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诺基亚毁在2家台湾公司手上原文如下

2019-10-09 15:49:08来源:励志吧0次阅读

凤凰科技讯 7月12日消息,据台湾媒体报道,台大副校长汤明哲观接受《商业周刊》访问时指出,诺基亚是被2家台湾公司打下来的,这两间公司分别是联发科与HTC。

《诺基亚毁在2家台湾公司手上》在台湾雅虎奇摩平台上,目前已超过3千人推荐。诺基亚毁在2家台湾公司手上也杀入7日的谷歌热门搜寻关键词排行榜,还一度站上首位。

根据《商业周刊》报导,汤明哲认为当年智能型只有1千万台的规模,加上开发成本又高,最后HTC拿下这个市场,也找到一个翻身的机会。而诺基亚在新兴市场市占率下滑,某位业者也指出,有一大部分是联发科贡献的。

然而也有友提出不同看法,指出就算没有HTC崛起,诺基亚的市占率还是会被其他Android厂商瓜分掉。也有人认为,诺基亚的固执,才是陷入目前处境的主因。

《诺基亚毁在2家台湾公司手上》原文如下:

诺基亚,这个在2008年,市占率高达全球4成的霸主,竟在4年之间,市值暴跌87%,被台湾HTC超越,债券评等差一点就变垃圾等级一个有146年历史的领导企业,怎能够在4年时间,就濒临崩坏?

诺基亚是被2家台湾公司打下来的,一家是联发科,另一家是HTC,台大副校长汤明哲观察。

当年智能只有1千万台的规模,开发成本又高,诺基亚根本看不在眼里,HTC却拣诺基亚不要的市场,变成翻身机会。同样是代工起家,其他人极力扩产,冲高营收,HTC反而刻意安排客户的组成和比例,没有一家客户大到能影响HTC决策,HTC因此成功转型。

时间回到2006年,当时代工才是台湾产业的主流,富士康则是争取代工商机最积极的公司,全世界整形手术男人充满雄性魅力前5大厂,其中4家把产品交给富士康代工,为了拿下龙头诺基亚的订单,富士康就花下至少10亿美元在北京的诺基亚园区旁盖工厂。高峰时,诺基亚占富士康的营收超过5成以上。那个时候,拿得到诺基亚订单叫祖上积德,一位外资分析师观察。

没想到联发科从旁杀出,2006年,联发科芯片销售超过一亿颗,山寨大军的影响力开始发威。防城港癫痫治疗医院诺基亚在印度,市占率最高到7成,现在是接近3成,一位业者观察,诺基亚在新兴市场市占率下滑的原因,有一大部分是联发科贡献的,大陆品牌G5,是诺基亚在印度的一大劲敌,用的就是联发科的芯片。

现在看来,联发科走出一条路,也算是诺基亚自己促成的:2002年,联发科工程师捧着刚做出来的芯片,一心想打进诺基亚等品牌大厂。为了拿诺基亚市场,联发科工程师一手拿着诺基亚,秋假期贴心养胃饮食建议一手拿装有联发科芯片的坐在磁浮列车测试,就为证明联发科的收讯不输诺基亚,结果,诺基亚仍然只采用德州仪器的芯片,联发科不得不发展山寨模式。

诺基亚的没落,给了我们什么启示?不只是产业的竞争浮沉,更深的意义是,当典范转移加速来到,过去的成功思维,需要常常重新检讨,不只企业,甚至个人也是如此。台湾还停在,把事做好,不断改善的思维,政大创新与创造力研究中心主任温肇东认为,诺基亚就是这样失去战场的;未来比的是谁能用想象力,重新制定游戏规则。这是一场更难的战争。

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